干部躬身“三天在村” 矛盾化解“不出村”

防溺水宣传、安全隐患排查、与村民拉家常……8月22日一大早，祁门县平里镇司法所所长廖俊意就来到平里镇花桥村，开始了走村串户的一天。

“如今，我们八成以上的矛盾纠纷是在下村走访中主动发现的。”廖俊意说。相比从前“坐等群众上门”的工作方式，现在更多是主动走进田间地头、农户家中，第一时间发现问题、化解纠纷，真正实现矛盾“不出村”。

今年年初，在一次日常走访中，廖俊意了解到村民丁爱鹏在帮雇主种植油茶时不慎摔倒，因赔偿问题迟迟未能与雇主达成一致。于是，他主动把双方请到一起，引导彼此换位思考，最终促成和解。

从“办公室坐等”到“上门问需”，从普通话的“无效沟通”到操着方言的“家长里短”，从“差不多就行”到“一定负责办好”……转变背后，是祁门县乡镇干部“三天在村工作法”的久久为功。

“在基层工作中，我们发现部分干部不善‘说话’，总是和群众聊不到一个‘频道’上，导致工作效果大打折扣。”祁门县委社会工作部部长严嘉庆告诉记者。

去年5月，祁门县在全县18个乡镇创新推出干部“三天在村工作法”。“矛盾纠纷化解是首要任务也是核心任务。邻里纠纷、家庭关系、土地权属等是村里最常见的矛盾类型，如果没有及时介入，容易导致矛盾激化升级。”严嘉庆介绍，除此之外，大家还积极参与人居环境整治提升和乡村产业发展等工作。

“三天在村”是否要求干部一定要在村里办公三天？“我们并不要求乡镇干部每周机械式打卡三天，它是一种工作理念，三天占每周五个工作日的60%，意思是乡镇干部多数时间都应工作在农村一线、农民中间，真正做到读懂农情、熟悉农民。”严嘉庆说。

为落实干部“三天在村工作法”，各乡镇结合实际制定了有效措施：祁山镇干部手绘了各人包联村组的“民生地图”，勾勒民情民意的精准脉络；安凌镇推行“红黄蓝”网格工作法，清晰标注重点人群分布，实现服务精准对接；平里镇则建立“青干炼场”机制，明确工作落实闭环管理，推动年轻干部在实践锻炼中成长成才。

“全镇60名乡镇干部中，‘90后’有34人，他们从校门直接进入机关门，不懂群众语言；还有十几名是外地干部，根本听不懂当地方言。”平里镇党委书记胡希表示，“三天在村工作法”推动干部沉到基层最前沿，在基层的“炼场”中克服“水土不服”，真正与群众汗洒在一起、事干在一起、情融在一起。

自祁门县乡镇干部“三天在村工作法”推行以来，全县18个乡镇915名乡镇干部全面下沉，全方位收集意见建议4650余条，参与道路修复、水质改善等560个民生项目，排查矛盾纠纷1390个、化解1306个，干群关系更加密切，基层治理效能显著提升。