祁门县祁红乡：公益性“小岗位” 带动乡村振兴“大作为”

    为进一步提升基层治理水平、全面推进乡村振兴，近年来，祁门县祁红乡以公益性岗位为抓手，用小力量守护大民生，让乡村善治之路走得更扎实。

　　精准摸排，精细设置岗位。乡村干部、驻村工作队进村入户摸底排查就业信息，统筹考虑实际工作需要，坚持“按需设岗、以岗定员、岗需互选、人岗匹配”的原则，合理安置脱贫劳动力就地就近就业，并对人员名单严格审核。现已开发公益性岗位25个，其中包括乡村公岗3人、光伏公益人员16人、护林员6人。

　　严格管理，加强动态调整。加强对乡村公益性岗位人员的日常考核，实行“谁用人，谁管理，谁负责”原则，村“两委”具体负责本行政村公益性岗位上岗人员的统一管理和使用，组织做好任务分配及日常监督和管理。健全相互监督、相互制约管理机制，积极做好退出乡村公益性岗位人员的监测，确保脱贫劳动力、边缘易致贫户劳动力能稳定就业，切实巩固好脱贫攻坚成果。

　　强化培训，提升履职能力。组织公益性岗位人员学习《祁红乡乡村公益性岗位管理办法（试行）》等文件精神，重点对公益性岗位职责、管理制度及工作要求进行详细解读，使聘用的公益性岗位人员明确自己的职责，认真履职尽责，服从统一领导和管理，将“安全”二字记心头，严格按照相关操作规程及注意事项开展工作。

　　下一步，祁红乡将立足实际，充分调动公益性岗位人员的积极性，全面做好公益性岗位人员的岗位培训、提质扩容工作，不断促进脱贫人口及监测对象稳定就业、有效增收，切实提高帮扶工作成效，持续提升群众满意度、幸福感。（汪苏凤）